一、我们的愿景

  全体“亚博人”将胸怀无比的激情和热诚,团结凝聚、同心同德、励精图治,力争经过三至五年的努力奋斗,使亚博集团发展成为中国工业地产领域的领跑者,成为重庆汽车维修行业中的领导性企业,并在职业教育、金融投资领域中占领一席之地,将亚博集团打造成为现代化、正规化、规模化、品牌化的优秀民营企业集团。

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二、我们的使命

  1、聚才济能 实业兴邦

  使命是促使企业长足进步的源动力。一个企业的使命在发展过程中扮演着重要角色,引导着整个企业的一日千里。亚博集团的使命,是追求人才和企业的共同价值实现。在实业领域中集聚各方资源和才能,为中国实业的发展献一己之力。

  2、实业兴邦

  亚博集团的根在于“实业”,而实业正是中国经济的重要一环。因此,实业可以成就亚博集团一方事业之国的辉煌。亚博集团旗下业务众多,范围涉及地产开发,酒店经营,物业管理,汽车维修等,这些产业也都是中国的实业范本。从亚博集团的发展战略可见,致力于实业,着根于现行趋势,汇聚各方力量,方可促进亚博实现价值最大化,也为中国实业领域做出积极的贡献。

三、产业组合

  在现有产业的基础上,横向和纵向拓展产业链,实现七大板块共同发展: 

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四、增长阶梯

  1、管理正规

  实现企业管理制度化、流程化、标准化、表单化、数量化

  2、经营务实

  管理的有效进行决定着企业的是否有充足的动力求得长远的发展。这种对人们活动的协调也是现代企业最为核心的重点。亚博集团坚持“带动主观能动性”的务实管理原则,正确用力于企业的饥渴度,用人性的关怀激发内心对成功的渴望,让亚博人为着目标坚定地前进。

  3、优化人员和组织

  人力资源管理效果在于整合的全过程"人力资源管理的目的是要以员工整体素质与企业战略和组织结构相符合、相匹配,人力资源的获取与配置、保持与激励、控制与调整、开发与培养等实际上是环环相扣的整合过程,不经整合的人员只是人材--原料会在动态中流失,而不是人才--成品,人才发挥作用,才能成为人财。"当人才成企业的财富,松散的个体融合到企业中去,不仅要在组织上参加到本企业中去,而且在思想上、感情上和心理上与组织认同并融为一体,这种整合是长期的,系统性,绝对不是一次性的行为,企业若能完善人力资源管理相应的程序,注重企业与员工之间的"整合"效果评估是明智之举。